黑龙江乳业集团企业简介

黑龙江乳业集团由原黑龙江乳业集团总公司整体改制，于2004年3月11日成立，注册地址——哈尔滨市南岗区学府路337号，注册资本21,358万元，其中哈尔滨工大集团股份有限公司出资16,358万元，占注册资本的76.6%，上海程达投资发展有限公司出资5,000万元，占注册资本的23.4%。黑龙江乳业集团下属全资、直接或间接参股、控股的企业有11家，分别为：黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司、黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司阿城分公司、林甸龙丹乳业有限公司、哈尔滨金星乳业有限责任公司、哈尔滨金星乳饮有限责任公司、哈尔滨松花江奶牛有限责任公司、哈尔滨美欧克乳业股份有限公司、哈尔滨龙丹利民乳业有限公司、哈尔滨松花江乳品有限责任公司、哈尔滨松花江乳品厂奶牛场、黑龙江龙丹百岁乳业有限公司。

黑龙江乳业集团是我国乳品行业唯一通过国家科技部和中科院“双高”认证的高新技术企业，是黑龙江省农业产业化重点龙头企业，全国特产行业先进龙头企业，全国十大乳品企业之一。现有总资产 9亿元，员工2，200人，乳品生产线30条，日加工鲜奶总能力达1，000吨。主要经营范围——乳制品的生产、销售和奶牛养殖业。主要产品——乳粉、液态奶、发酵乳，果汁饮料等四大系列近百个产品。集团拥有“龙丹”、“金星”、“松花江”、“林梅”四个品牌，其中“龙丹”、“金星”两大品牌为“中国名牌”，“国家免检产品”。集团系列乳制品畅销全国30多个省市，集团产销水平和管理水平位居全国同行业前列。

历史回眸：

集团80年代以科研机构（黑龙江省乳品工业技术开发中心实验厂）起家，后以科技创新为纽带，并与产业化紧密结合，走出了一条集科、工、贸、牧为一体的发展道路， 90年代异军突起迅速成长为中国乳品业的一枝独秀。

1993年   为深化科研体制改革，利用黑龙江省的乳资源优势以及黑龙江省乳品工业技术开发中心的科研优势，走科研单位企业化经营之路，经黑龙江省轻工业厅批准，将黑龙江省乳品工业技术开发中心的中试基地——黑龙江省乳品工业技术开发中心实验厂划拨出来，以其为核心进行产业化生产，创立“龙丹”品牌，成立黑龙江乳业集团总公司。

1994年   集团通过资本运营先后扩张兼并了阿城乳品厂、林甸乳品厂，走规模化发展之路。

1996年   国家科技部批准以黑龙江乳业集团为产业基地，组建“国家乳业工程技术研究中心”。

1998年   集团实施“二期工程”和“四千万技改项目”，新建了日处理鲜奶100吨的国内一流的现代化乳粉生产线，十条现代化液体乳生产线。

1999年   经黑龙江省体改委批准，黑龙江乳业集团作为主发起人,联合黑龙江省乳品工业技术开发中心、哈尔滨龙泽科技有限公司、黑龙江北大荒包装有限公司和潮安县亨得力印务实业有限公司共同发起设立了黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司，完成了股份制改造，通过国家科技部和中科院的“双高认证”。

2000年   国家乳业工程技术研究中心正式通过国家有关部委验收，挂牌成立。集团在行业率先启动了国家“863计划”示范项目“LD- CIMS工程”和黑龙江省信息化示范项目“LD-ERP”工程，开创了乳业信息化管理的先河。

2001年   黑龙江省政府为了利用黑龙江的乳业资源优势,发挥龙头企业作用,实现粮食和畜牧业的主辅换位 ,根据省经贸委《关于组建黑龙江乳业集团的决定》文件的批示，以原黑龙江乳业集团总公司为核心，将哈尔滨金星乳业集团、哈尔滨松花江奶牛场的资产无偿划拨给原黑龙江乳业集团总公司，正式组建黑龙江乳业集团。同年，全国乳品行业第一家博士后工作站正式在集团挂牌成立。

2002年   为明晰产权,解决所有者缺位的问题,根据黑龙江省国有资产管理委员会文件批示,将黑龙江乳业集团授权黑龙江省投资总公司经营. 黑龙江省投资总公司将黑龙江乳业集团作为权属企业,对黑龙江乳业集团行使资产受益、重大决策、选择经营者等出资人权力。

2003年   黑龙江省委、省政府为贯彻党的十六大的“加强国有资本从一般性竞争领域退出的步伐”的精神，决定对八家大中型国有企业进行整体改制，而黑龙江乳业集团作为第一家试点企业先行改制，目的是通过引入战略投资者使黑龙江乳业集团的品牌、技术、市场、奶源等优势与战略投资者的资本、机制等实现优势互补，从而增强经营实力，提高竞争能力，迅速实现做大做强。2003年9月22日黑龙江乳业集团在黑龙江省产权交易中心上市竞拍交易,最终哈尔滨工大集团股份有限公司成功收购黑龙江乳业集团。至此黑龙江乳业集团历经数次变革,完成了国有资本退出和公司制改造，成为黑龙江省东北老工业基地改造首家成功转制企业。

2004年   改制后的黑龙江乳业集团重新注册，成立了黑龙江乳业集团有限责任公司。注册资本21,358万元，其中哈尔滨工大集团股份有限公司出资16,358万元，占注册资本的76.6%，上海程达投资发展有限公司出资5,000万元，占注册资本的23.4%。

2005年   龙丹奶粉和金星奶粉通过“中国名牌”复审，“龙丹液奶”又获“中国名牌”。

2006年   集团组织架构进行了重大变革，引入了事业部制管理模式。成立了五大事业部即龙丹奶粉事业部、龙丹液奶事业部、金星奶粉事业部、牧业事业部、松花江乳品事业部，同时在集团层面上成立了四大管理中心即技术研发中心、财务管理中心、原料供应管理中心、综合管理中心。组织决定功能，功能决定效率。集团新的组织架构大大提高了集团的运营效率。

2006年   集团作为东道主，协助中国乳制品工业协会，在哈尔滨国际会展体育中心组织召开了“中国乳制品工业第十二次年会”。

公益事业：

黑龙江乳业集